2022年物业管理工作总结(20221024)

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2022 年物业管理工作总结
一、较好完成了全年的各项工作
1、积极推进红色物业和业主委员会组建工作。根据凤台县
委组织部和我局联合下达《关于印发﹤凤台县“皖美红色物
业”建设三年行动实施方案﹥的通知》文件的要求。我们立即
行动，按照职责分工，重点抓好物业服务行业党建工作，提升
物业服务水平。我们指导城关镇将规模较小、距离适当、服务
需求相似的零散、独栋老旧小区“划片打捆”为 57 个小区，截
止9月30 日，组建业主委员会 13 个，物业管理委员会 3个，完
成了市下达的到第三季度达到业主委员会组建率 24%的任务。
为了深入贯彻《关于印发﹤凤台县“皖美红色物业”建设三年
行动实施方案﹥的通知》，进一步加强典型示范引领，加强行
业监管，着力解决物业服务中存在的问题，在条件较好物业小
区中，打造了 2个“皖美红色物业”示范小区，中和园小区被
评为省级“皖美红色物业”示范小区，凤凰湾 P地块小区被评
为市级“皖美红色物业”示范小区。
2、狠抓了文明创建工作。一是配合城关镇、县城管局对各
小区电动车乱停放、乱堆放现象进行了整治。二是配合城关镇
做好了物业小区文明创建工作，我们联合局装饰服务中心成立
督查组，对各小区的文明创建、安全生产工作进行每周督查，
对检查出的问题立行立改，对标对表开展工作。
3、认真做好了数字城管及督查案件的落实工作。一年来，
涉及我股室的数字城管案件 350 件，我们及时安排处理，及时
回复，遇到复杂案件，还要多次上门协调，出色完成了任务，
结案率达到百分之百。
4、狠抓了安全生产工作。物业监管股一直高度重视物业小
区的安全生产工作。一是不间断地对物业小区进行安全生产工
摘要：

2022年物业管理工作总结一、较好完成了全年的各项工作1、积极推进红色物业和业主委员会组建工作。根据凤台县委组织部和我局联合下达《关于印发﹤凤台县“皖美红色物业”建设三年行动实施方案﹥的通知》文件的要求。我们立即行动，按照职责分工，重点抓好物业服务行业党建工作，提升物业服务水平。我们指导城关镇将规模较小、距离适当、服务需求相似的零散、独栋老旧小区“划片打捆”为57个小区，截止9月30日，组建业主委员会13个，物业管理委员会3个，完成了市下达的到第三季度达到业主委员会组建率24%的任务。为了深入贯彻《关于印发﹤凤台县“皖美红色物业”建设三年行动实施方案﹥的通知》，进一步加强典型示范引领，加强行业...

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