在2022年10月经营计划月度例会上的讲话

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2022 10 月经营计划月度例会上的讲话
董事长 姚和平
2022 10 10 日)
昨日是历史,今日是现实,明日是未来。
昨日的历史演变为今天的现实,今日的现实决定了明日的
未来,也是明日的历史。
历史不可见,只可回顾;未来也不可见,只可期待。
唯有今日,现实且可见,是连接昨天与明天的桥梁。
企业的持续成长与发展,如何正确看待昨日、今日与明日?
首先简要分析当前宏观经济形势。三季度,全球经济增长
界经济面临多重下行风险,更具不确定性。
我国经济发展面临的内外部环境仍然复杂严峻,内需不振
增线、增薪是公司经营中的几大亮点。
华为任正非发表一篇关于《整个公司的经营方针要从追求
退
的预期情绪要降下来……要先想办法度过这三年艰难时期,生存
2023 2024
利润和现金流,保证渡过未来三年的危机。”
当前形势下,利应该怎么办为,公司实力强
为。行业内的中企业
广
我对此充满信心
这不是一句空洞,而是对公司未来 3-5 年发展的
今日。
珍惜今日
寸光阴难买寸光阴心理学
浪费就是时浪费等等这样的言。
平时的忙忙碌碌,有的同
摘要:

在2022年10月经营计划月度例会上的讲话董事长姚和平(2022年10月10日)昨日是历史,今日是现实,明日是未来。昨日的历史演变为今天的现实,今日的现实决定了明日的未来,也是明日的历史。历史不可见,只可回顾;未来也不可见,只可期待。唯有今日,现实且可见,是连接昨天与明天的桥梁。企业的持续成长与发展,如何正确看待昨日、今日与明日?首先简要分析当前宏观经济形势。三季度,全球经济增长动能减弱,陷入“滞、胀、衰”,国际政经格局依然复杂,全球主要经济体加快收紧货币政策,金融市场动荡显著加剧,世界经济面临多重下行风险,更具不确定性。我国经济发展面临的内外部环境仍然复杂严峻,内需不振是经济恢复不及预期的主...

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