国有企业党委2025年前三季度党建工作总结

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国有企业党委 2025 年前三季度党建工作总结

今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主

义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精

神，坚决落实新时代党的建设总要求，实施抓组织、抓书记、

抓党员、抓活动、抓制度、抓培训、抓保障的“七抓”工程，

着力解决基层党组织基层党建力量薄弱、基层党建基础不牢、

党建业务"两张皮"等痛点，以守正、创新、实干、担当高质量

推进国有企业党建工作，形成“七个三”模式，为行业提供了

可复制的国有企业党建样本。

一、主要工作情况

（一）突出“三个到位”抓组织，实现全面覆盖。一是工

作机制到位。党委定期研究，将基层党组织设置、调整和撤销

等工作纳入公司党委决策事项清单，根据项目进展和党员分布

等适时研究。落实“第一议题”，建立学习台账，定期跟踪盘

点，确保贯彻上级党组织工作要求到位。规范“三重一大”，

依据本单位实际制定决策事项清单，依法合规推动生产经营工

作。二是组织设置到位。常态设置，针对传统能源电力项目党

员多的特点，项目机构、党组织和负责人同步确立，确保应建

必建。联合组建，结合达标认证要求，针对新能源、输变电及

小型基建项目党员少的现状，以同类型、同业务、同区域项目

群为基础，通过区域联建成立联合党支部，确保全覆盖。临时

共建，以“红色工地”创建为纽带，与属地政府、业主、监理

以及联合体单位共建成立临时联合党支部，深化联学联建·融

通融合“六个一”行动。三是凝心聚力到位。落实党建带工建

团建要求，党支部书记兼任工会主席，群团组织随基层单位同

步设立。推行“两个图集”建好“职工小家”，落实“健康能

建”要求。固化员工季度满意度测评、半年思想动态调研、年

度工作调研等问题反馈机制，收集并跟踪解决一线员工“七大

关切”，满意度低于 85 分的制定专项整改措施。关心境外职

工，设置海龄津贴，实施轮岗机制，建立境外职工家庭信息台

账，定期上门慰问，员工满意度年均超 97。

（二）突出“三个强化”抓书记，发挥头雁效应。一是强

化书记选配。突出政治标准，注重挑选贯彻落实上级决策部署

坚决有力、表现优异的党员领导干部担任党组织负责人。注重

交叉任职，让党支部书记担任副经理，党员经理担任副书记，

党政分设超60%；用制度明确“大综难”项目设置专职副书

记，确保工作有人抓、管得好、有成效。完善梯队建设，建立

党支部书记后备库，将基层党组织书记岗位作为培养复合型人

才的重要途径，采取公开竞聘，畅通职业通道。二是强化能力

提升。交叉锻炼，畅通机关本部与基层项目、生产经营与党务

负责人岗位间的“双向交流”。近三年，生产经营转党务岗位

12 人，优秀党务人员任项目经理 5人。互查淬炼，每年优选一

批党组织负责人参与公司党委巡察、党建责任制考核等，以查

促培，提升专业能力。三是强化责任落实。一周一计划，基层

党支部实行周计划盘点通报机制，落实规定动作。一月一座

谈，支部书记每月组织青年座谈会、职工生活管理委员会等常

态工作机制。一季一活动，围绕基层单位难点问题，突出党组

织战斗堡垒和党员先锋模范作用，策划开展“三保三创三提

升”等主题实践活动。一年一考核，每年开展党支部书记抓基

层党建工作述职评议考核，按ABCD 评定等次，及时兑现奖惩。

（三）突出“三个严格”抓党员，建强基本队伍。一是严

格党员发展。抓严发展标准，突出政治能力，注重从“后备干

部库”“六个人才库”等中遴选表现优异的骨干培养。抓严规

范流程，建立入党申请人、积极分子、发展对象“三个基本

库”，采取座谈、走访、谈话等多种形式向基层群众、培养联

系人、同事领导等了解综合表现。投用数智党建系统，采取线

上实时审核发展资料和环节，不符要求不予审批。二是严格党

员教育。固化红色讲堂，通过实地参观红色教育基地，开展沉

浸式教育。固化“至精”讲堂，在基层项目现场设置标准化党

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摘要：

国有企业党委2025年前三季度党建工作总结今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，坚决落实新时代党的建设总要求，实施抓组织、抓书记、抓党员、抓活动、抓制度、抓培训、抓保障的“七抓”工程，着力解决基层党组织基层党建力量薄弱、基层党建基础不牢、党建业务"两张皮"等痛点，以守正、创新、实干、担当高质量推进国有企业党建工作，形成“七个三”模式，为行业提供了可复制的国有企业党建样本。一、主要工作情况（一）突出“三个到位”抓组织，实现全面覆盖。一是工作机制到位。党委定期研究，将基层党组织设置、调整和撤销等工作纳入公司党委决策事项清单，根据...

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