在2025年公司巡察整改落实工作动员部署会上的讲话

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在2025 年公司巡察整改落实工作动员部署

会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开公司巡察整改落实工作动员部

署会，主要任务是深入学习贯彻市委关于巡察工作的指示

精神，全面承接市委巡察组反馈的意见，对下一阶段的整

改落实工作进行系统部署、全面动员。这既是一次问题导

向的警示会，更是一次责任上肩的动员会、任务明确的部

署会。市委巡察组代表市委对我们进行了一次全面的“政

治体检”，指出的问题客观中肯、切中要害，提出的整改

要求明确具体、指导性强。抓好巡察整改，是当前一项刻

不容缓的重大政治任务，也是推动公司转型升级、实现高

质量发展的关键契机。下面，我讲三点意见。

一、提升政治站位，以高度的思想自觉深刻认识巡察

整改的重大意义

巡察是党内监督的战略性制度安排，是悬在党员领导

干部头顶的“达摩克利斯之剑”。抓好巡察整改，绝不是

简单的业务纠偏、工作完善，而是一场严肃的政治考验，

是对我们政治判断力、政治领悟力、政治执行力的集中检

验。

首先，抓好巡察整改是坚定拥护“两个确立”、坚决

做到“两个维护”的试金石。作为市属重点国有企业，必

须旗帜鲜明地守住“国企姓党”的根本政治属性。公司的

每一项业务、每一个决策、每一份成绩，都应深深烙印上

党的领导这一根本印记。巡察组反馈的每一个问题，表面

上看是业务上、管理上的瑕疵，但根源上都反映出我们在

贯彻落实上级决策部署、履行国有企业政治责任和社会责

任上存在差距。能否以最坚决的态度、最迅速的行动、最

有力的措施抓好整改，直接体现了我们的政治忠诚度。我

们必须从践行“两个维护”的政治高度来审视和推进整改

工作，将整改过程转化为向党中央看齐、向市委、市政府

决策部署对标的过程，确保公司的发展始终沿着正确的政

治方向前进。

其次，抓好巡察整改是践行以人民为中心的发展思想、

回应群众期盼的必答题。供热事业是关系千家万户冷暖的

重大民生工程，是城市基础功能的重要组成部分。对于全

市数以万计的群众而言，“暖气热不热”就是最直接、最

现实的民生关切。巡察发现的“个别小区接不上暖、老旧

小区供热效果不佳、服务群众能力不足”等问题，看似是

技术问题、管理问题，实则是作风问题、立场问题，直接

影响群众的供暖体验和幸福感、获得感。人民群众的痛点

就是我们工作的起点；群众反映的难点，就是我们整改的

重点。我们必须将群众的“表情包”作为检验工作的“晴

雨表”，将群众的“满意度”作为衡量整改的“度量衡”

以刀刃向内的勇气和自我革命的精神，彻底解决这些群众

反映强烈的突出问题，用实实在在的整改成效温暖民心、

赢得民心。

最后，抓好巡察整改是推动公司深化改革、实现高质

量发展的助推器。当前，公司正处在推进“*战略”发展的

关键时期，面临着能源结构调整、市场竞争加剧、技术迭

代升级等多重挑战。巡察反馈的问题，既是我们前进道路

上的“绊脚石”，更是我们看清短板、突破瓶颈的“反光

镜”。问题不可怕，可怕的是对问题视而不见、麻木不仁

巡察整改给我们提供了一个全面审视自我、系统解决沉疴

积弊的宝贵机会。我们必须牢牢把握这个契机，把整改压

力转化为深化改革、强化管理的强大动力，坚持以巡促改

以巡促建、以巡促治，不仅要解决巡察指出的具体问题，

更要举一反三，深挖问题背后的体制机制障碍和制度漏洞

推动公司治理体系和治理能力现代化，使整改的过程成为

公司管理水平再提升、发展质量再突破、整体面貌再刷新

的过程。

二、坚持问题导向，以精准的靶向施策全力破解制约

发展的顽瘴痼疾

巡察反馈意见书就是一份详尽的“问题清单”，也是

一份沉甸甸的“责任清单”。我们必须摒弃“过关”心态

杜绝“看客”心理，坚持问题导向，聚焦关键环节，拿出

“钉钉子”的精神，逐项破解、系统治理，确保整改工作

触及要害、深入肌理、见到实效。

第一，聚焦供热网络“覆盖不全、冷热不均”的短板，

全力提升供热保障能力。巡察指出，部分新建小区存在

“接入难”，一些老旧小区则面临“供暖难”，这暴露出

我们的管网规划和建设存在前瞻性不足、系统性不强的问

题。尽管截至 2025 年上半年，我们的主管网总长度已超过

210 公里，覆盖用户近 28 万户但“最后一公里”的堵点依

然存在。针对这些问题，必须拿出硬措施。一要加快规划

落地。要主动对接城市发展总体规划，对未来3～5年的城

市发展区域、人口增长进行科学预测，编制完成《*公司供

热管网专项规划》，预留充足的发展接口和管输能力。二

要攻坚管网改造。针对群众反映强烈的老旧管网，要成立

专项工作组，全面排查鉴定，制定“一区一策”的改造方

案。今年冬季供暖期结束后，立即启动对*区、*路等片区

总计约 15 公里的老旧管网改造工程，确保在2026 年供暖季

前彻底解决这些区域的供热不稳问题。三要优化热源布局

中心城区热源保障能力受限是制约我们发展的核心瓶颈。

必须下大决心，加快推进*热源厂扩建项目的前期工作，力

争在2026 年启动建设，新增 150MW 供热能力，彻底扭转

中心城区热源紧张的局面。这不仅是技术任务，更是必须

完成的政治任务。

第二，聚焦服务体系“响应迟缓、体验不佳”的弱项，

全力重塑服务品牌形象。供热是服务行业，技术是基础，

服务是灵魂。巡察反馈的服务热线难打通、维修流程不透

明、问题处理周期长等现象，严重损害了公司的公众形象

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摘要：

在2025年公司巡察整改落实工作动员部署会上的讲话同志们：今天，我们在这里召开公司巡察整改落实工作动员部署会，主要任务是深入学习贯彻市委关于巡察工作的指示精神，全面承接市委巡察组反馈的意见，对下一阶段的整改落实工作进行系统部署、全面动员。这既是一次问题导向的警示会，更是一次责任上肩的动员会、任务明确的部署会。市委巡察组代表市委对我们进行了一次全面的“政治体检”，指出的问题客观中肯、切中要害，提出的整改要求明确具体、指导性强。抓好巡察整改，是当前一项刻不容缓的重大政治任务，也是推动公司转型升级、实现高质量发展的关键契机。下面，我讲三点意见。一、提升政治站位，以高度的思想自觉深刻认识巡察整改的重大...

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