在XX市卫健委基层医院中层干部能力培训班暨专家授课培训会上的讲话

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XX 市卫健委基层医院中层干部能力培训班
暨专家授课培训会上的讲话
同志们:
!,
力培训班,这既是一次集中学习充电的机会,也是一次思想碰撞交
流的平台。在座的各位,都是我市基层卫生健康事业的中坚力量,
是连接医院决策层与执行层的关键枢,是推动各项工作落地
”规蓄势的重历史,织这培训,其时,
义深远。
十五五”时期是我国全面推进健康中国建设、实现卫生健
康事业高质量发展的关键五年。根据国家和省里的总体部署,
市的“十五五”卫生健康发展规划,将聚焦构建优质高效的医疗
生服体系核心标以动卫康事从“治病
中心”向“以人民健康为中心”的深度转型为主线。这其中,
基层是重中之重。规划明确要,须加快优质医疗资源扩容
区域均衡布局,大力推进紧密型县域医共体建设,全面强化基层医
疗卫生服务体系的“网底”功能。蓝图已经绘,角已经吹
如何将宏伟规划转化为人民群众实实在在的健康福祉?关键在基
,核心在落实,责任就在我们在座每一位干部的肩上。大家必须
深刻认识到,未来的五年,基层医院将不再仅仅是“看病抓药”的
地方,而是集预防、医疗、康复、健康管理于一体的整合型健康
服务平台。这种角色的转变,我们的管理理念、服务模式、能
结构提出所未的新战和求。望同们通
次培,在“五五划的高度,自身,
未来发展,担负起代赋予我们的新使命
一、正视现实挑战,精准补齐基层管理能力短板
年来,在市、市政府的坚强领导下,我市基层卫生健康事
取得长足,服务能力稳步,群众就医获得感持续增强。
我们必须清醒地看到,对标“十五五”高质量发展的要求,对标
人民群众日益增长的健康,对标省内先进地区的,我们的
在不。当市基医院层干
的能力结构性短板主要体现在以下几个方面:
,引领能力温差中层干部满于“医”
一角,和国家的卫生健康方针政策学习不深、
,缺乏治高度和全局划、推动科室
工作的能力。在实工作,现为执行上决策部署
,对医、医共卫生观政策的内涵不到位,未能
将其有效转化科室发展的路径行动方,在“上
温下冷”的现文秘家园网站(wenmijiayuan.com)整理发布
第二,精益运营能力差距运营管理是当前医院管理的
普遍短板许多中层干部由技术骨干提而来,技术,
。对效管资源
缺乏概,管理方式。面对 DRG/
DIP ,何优临床路径控制医疗成本、提
务效,同志力不从心。前面提到的平
率偏低等问题,正是运营能力不接体现。
,教研协同能力医疗是根基,传承,
科研是未来。,我市层医院的医、三者合不
紧密,甚至存节现。中层干部作为科室的“领头雁,
领团队开展新技术项目、养后营造术氛围,
遍存难情能力科研台资匮乏
激励和系的“引路”体系,基层年人成长缓
,才梯出现风险。一个科室果没相长
科研创,就如同源之无本,以实现高质量和可持
发展。
,数字应用能力在不当前,以大据、人工
技术医疗健康服务。我们层干
队伍,具备数字化思能力的人还非常匮
人对信息应用仍停留在满业务作的层面,
利用技术源进管理策、服务
智慧医疗服务。面对量的医疗,如何进行有效分析,
中发现管理、预测疾评价疗效,是大家普遍
能力种“业务技术复合管理
短缺,制约基层医院转型升级的关键瓶颈
摘要:

在XX市卫健委基层医院中层干部能力培训班暨专家授课培训会上的讲话同志们:大家好!今天,我们在此隆重举行全市基层医院中层干部能力培训班,这既是一次集中学习充电的机会,也是一次思想碰撞交流的平台。在座的各位,都是我市基层卫生健康事业的中坚力量,是连接医院决策层与执行层的关键枢纽,是推动各项工作落地见效的“主心骨”。在“十四五”规划即将圆满收官、“十五五”规划蓄势待发的重要历史节点,组织这次培训,正当其时,意义深远。“十五五”时期是我国全面推进健康中国建设、实现卫生健康事业高质量发展的关键五年。根据国家和省里的总体部署,我市的“十五五”卫生健康发展规划,将聚焦构建优质高效的医疗卫生服务体系这一核心目...

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