关于2025年迎接巡察工作的组织人事专题汇报

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关于 2025 年迎接巡察工作的组织人事专题汇报

根据*市党委关于巡察工作的统一部署，现将*集团有

限公司 2024 年以来组织人事工作的基本情况、存在的主

要问题和下一步整改措施专题汇报如下。

一、主要工作与成效

2024 年以来，集团党委坚持以习近平新时代中国特色

社会主义思想为指导，在*市党委和上级党委的坚强领导下，

深入贯彻新时代党的组织路线，聚焦企业高质量发展中心

任务，以提升组织力、建强干部人才队伍为核心，持续深

化组织人事制度改革，为集团稳健发展提供了坚强的组织

保障。

（一）坚持政治引领，把牢选人用人“方向盘”

始终将政治标准置于首位，确保干部队伍的绝对忠诚。

一是严把政治关。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会

主义思想作为首要政治任务，通过党委理论学习中心组学

习、专题读书班等形式，引导干部深刻领悟“两个确立”

的决定性意义，坚决做到“两个维护”。在干部选拔任用

中，将政治素质考察贯穿始终，对政治上不合格的实行

“一票否决”。二是严把品德关。坚持德才兼备、以德为

先，通过延伸考察、多方听取意见等方式，全方位、立体

化考察干部的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德

严格落实“凡提四必”和党委书记、纪委书记廉政意见

“双签字”制度，坚决杜绝“带病提拔”。三是严把绩效

关。紧密围绕市党委下达的年度经济指标和集团战略发展

目标，优化完善了绩效考核体系。坚持以实绩论英雄，将

考核结果作为干部选拔任用、评优评先、薪酬激励的核心

依据，树立了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导

向。

（二）健全制度体系，激活干部队伍“源头水”

着力构建系统完备、科学规范、有效管用的选人用人

制度体系。一是完善干部管理机制。组织党委班子成员带

头深入学习《党政领导干部选拔任用工作条例》等核心法

规，结合集团实际，修订并完善了《*集团有限公司中层管

理人员管理办法》等一系列制度。明确了分级管理权限，

并于2024 年下半年全面启动了干部交流轮岗工作。截至

2025 年8月底，集团总部与所属单位之间已交流干部 18

人，关键岗位如总会计师、总经济师等已完成轮岗 12 人，

有效激发了队伍活力。二是优化干部队伍结构。高度重视

年轻干部培养选拔，明确提出优化干部年龄梯次结构的目

标。2024 年至今，共选拔任用 45 岁以下干部 28 名，占

提拔干部总数的65%以上。大力选拔基层一线、艰苦岗位

和重大项目中有突出贡献的优秀人才，先后有8名五星级

项目经理、优秀项目书记被提拔至二级单位领导班子，有

效提振了基层士气。三是强化后备力量储备。动态管理干

部“三库”，即“干部考核等级库”“干部素能库”和

“后备干部库”。截至 2025 年8月，“后备干部库”在

库人数达到 75 人，平均年龄42 岁，本科以上学历占比

95%，形成了充足的后备力量。建立“优秀青年、项目书

记、项目经理”三大人才库，通过“两考三推”的选拔机

制和“之字型”的培养路径，为青年人才成长铺路搭桥。

（三）突出能力培养，练就干事创业“铁肩膀”

坚持将干部教育培训作为战略性、基础性工程来抓。

一是强化政治理论武装。持续巩固拓展主题教育成果，组

织各级干部开展线上线下理论学习，累计参训达1500 余

人次，不断提升干部的政治判断力、政治领悟力、政治执

行力。二是精准开展专业培训。围绕集团战略转型方向，

聚焦新能源、建筑工业化、数字化管理、投融资等重点领

域，2024 年至今累计开展各类专题培训 3000 余期，参训

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摘要：

关于2025年迎接巡察工作的组织人事专题汇报根据*市党委关于巡察工作的统一部署，现将*集团有限公司2024年以来组织人事工作的基本情况、存在的主要问题和下一步整改措施专题汇报如下。一、主要工作与成效2024年以来，集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在*市党委和上级党委的坚强领导下，深入贯彻新时代党的组织路线，聚焦企业高质量发展中心任务，以提升组织力、建强干部人才队伍为核心，持续深化组织人事制度改革，为集团稳健发展提供了坚强的组织保障。（一）坚持政治引领，把牢选人用人“方向盘”始终将政治标准置于首位，确保干部队伍的绝对忠诚。一是严把政治关。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主...

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